合同能源管理(在国外简称EPC,在国内广泛地被称为EMC),是70年代在西方兴旺国家开始开展起来一种基干市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术,而是推销一种减少能源本钱的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资效劳管理:客户见到节能效益后,EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双赢的效果。
合同能源管理(Energy Management Contracting, EMC)是一种在国际上成熟应用、以市场化机制驱动的节能投资与服务模式。其核心在于“用未来的节能收益支付当前的节能投资”,使客户在无需承担技术和资金风险的前提下,即可实现节能降本、设备升级与绿色转型。
一、模式核心:从“卖产品”到“卖效益”的革命
EMC彻底改变了传统的节能产品销售模式。我们提供的不是单一设备或技术,而是一整套确保节能结果的财务与管理解决方案。
核心理念:EMC公司(节能服务公司)作为投资方和实施主体,为客户承担节能项目的全部前期投资、技术风险和工程实施。项目产生节能效益后,双方按合同约定比例共享这部分节省下来的能源费用。
最终结果:在合同期内,EMC公司通过分享节能效益收回投资并获取合理利润。合同结束后,所有节能设备与持续的全部节能效益将永久归属客户所有。
本质:这是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的创新投资方式。
二、服务流程:覆盖全周期的专业托管
一个标准的EMC项目,为客户提供的是“一站式”交钥匙节能服务:
1.能源审计与诊断:专业团队深入现场,对客户能源系统进行全面审计,精准量化节能潜力并提供改造方案建议。
2.项目设计与融资:根据审计结果,定制详细的技术方案与财务方案。由EMC公司负责项目所需的所有资金。
3.设备采购与施工:以专业标准,采购高质量设备,并进行系统化的工程安装与调试。
4.运营维护与培训:在合同期内,负责节能系统的专业运维、监控和优化,确保其长期稳定高效运行,并对客户人员提供培训。
5.节能量监测与验证:采用国际或国家认可的测量与验证(M&V)标准,对节能效果进行透明、公正的计量与确认,作为效益分享的依据。
6.效益分享与资产移交:按合同分享节能效益。合同期满后,将运行良好的节能系统及所有权完整移交给客户。
三、为客户创造的核心价值
选择EMC模式,意味着客户将获得超越传统采购的多重优势:

四、我们的承诺
作为专业的节能服务公司(ESCO),我们不仅是技术的实施者,更是客户长期的节能合作伙伴。我们通过EMC模式,将自身收益与客户的节能成果深度绑定,确保每一个项目都以实现 “真节能、真省钱” 为唯一目标。
我们诚挚邀请各用能单位,利用这一成熟的商业模式,共同迈出零风险节能改造的第一步,共享绿色发展的长远收益。

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